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近期，红星美凯龙在多个区域市场密集落子电器馆。 相关阅读7月25日，浙江首座、全国第四座MEGA-E智电绿洲在绍兴落地开业。在此之前，红星美凯龙已先后完成上海、重庆、新乡三座智电绿洲的落地打造。

红星美凯龙家居顶胜app下载帮助中心执行总裁朱家桂认为，家电行业当前的困境是“上游原材料涨价、下游消费愈发理性，行业长期陷入缩量博弈。 对照阅读单一的价格战并不能真正挖掘、激活用户真实需求”。一般来说

基于这一判断，红星美凯龙选择回归并放大自身最核心的渠道优势——深耕家居行业数十年，美凯龙拥有遍布全国的商场网络、庞大的高净值用户群体以及最懂“家”的空间运营能力。 同题参见在家电与家居加速融合的行业趋势下，美凯龙的家居渠道基因恰好成为承接这一变革的天然底座。美凯龙将经营重心从“单品销售”逻辑升级为“场景方案”逻辑，并采用“品牌专卖店+品类集合店+生态融合店”三大并行店态。搭建起六大创新场景矩阵。

根据朱家桂的设想，未来将以“一城一MALL一馆”的模式，为地级市电器消费升级输出可复制的标杆样板。因此另一方面，这些落地的智电绿洲并非简单复制，而是根据不同顶胜app下载帮助中心能级与消费特征进行差异化适配，执行“70%标准化框架+30%本地化定制”的一城一策模式，在重庆，新乡等地取得了不错效果。

随着四馆连开的密集节奏，红星美凯龙正在全国范围内全面提速智电2.0升级。谈及未来规划，朱家桂介绍，红星美凯龙的目标是要打造成为电器行业品牌销售的主渠道之一。接下来三年美凯龙会稳步推进全国门店升级计划，按期完成40座MEGA-E智电绿洲、100家顶胜app下载帮助中心旗舰店改造落地，搭建覆盖高线顶胜app下载帮助中心、地级市、下沉市场的全国电器零售主渠道。后续将持续优化六大场景内容，不断扩充优质家电供应链，细化各地本地化运营方案，常态化开展家电品类节、主题体验专场等线下活动。（夏巍然）